江苏作为我国经济发达的地区之一，科技企业在其经济发展中扮演着重要的角色，随着科技的不断进步和创新，江苏科技企业的数量和质量都在迅速增长，面对激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境，如何有效管理科技企业并妥善调剂其运营过程中的各种问题，成为江苏科技企业面临的重要挑战，本文旨在探讨江苏科技企业的管理与调剂，以期为相关企业提供有益的参考。

江苏科技企业的管理

（一）人力资源管理

人力资源是科技企业发展的核心资源，江苏科技企业在人力资源管理方面应注重以下几个方面：一是招聘与选拔优秀人才，建立科学的人才评价机制；二是加强员工培训，提高员工的专业技能和综合素质；三是构建合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创新精神。

（二）技术创新管理

科技企业以技术创新为核心竞争力，江苏科技企业在技术创新管理方面应注重以下几个方面：一是加大研发投入，提高自主创新能力；二是加强与高校、科研机构的合作，实现产学研一体化；三是关注行业发展趋势，及时调整技术创新方向。

（三）财务管理

财务管理是科技企业稳健发展的基础，江苏科技企业在财务管理方面应注重以下几个方面：一是建立健全的财务管理制度，规范企业财务运作；二是加强成本控制，提高盈利能力；三是关注企业现金流状况，确保企业资金安全。

江苏科技企业的调剂

（一）政策调剂

政府政策对科技企业的发展具有重要影响，江苏科技企业应积极关注政府政策变化，充分利用政策资源，争取政府支持，政府应加大对科技企业的扶持力度，优化政策环境，为科技企业提供良好的发展条件。

（二）市场调剂

市场是科技企业发展的舞台，江苏科技企业应密切关注市场动态，调整市场策略，拓展市场份额，企业应加强市场调研，了解消费者需求，开发符合市场需求的产品和服务。

（三）内部调剂

内部调剂是科技企业优化运营的重要手段，江苏科技企业应通过内部调剂，优化资源配置，提高运营效率，调整组织架构、优化流程、提高管理效率等，企业还应关注员工心理健康，营造积极向上的工作氛围，提高员工的工作满意度和忠诚度。

江苏科技企业管理与调剂的实践探索

为了应对激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境，江苏科技企业需要在管理和调剂方面不断探索和实践，一是要建立健全的管理体系，提高企业管理水平；二是要关注政府政策变化和市场动态，做好政策调剂和市场调剂；三是要加强内部调剂，优化资源配置，提高运营效率，企业还应注重人才培养和引进，加强技术创新，提高产品质量和服务水平，不断增强企业的核心竞争力。

江苏科技企业的管理与调剂是企业发展的重要保障，企业应注重人力资源管理、技术创新管理和财务管理等方面的管理，同时做好政策调剂、市场调剂和内部调剂，通过不断的探索和实践，江苏科技企业将更好地应对市场竞争和复杂多变的经济环境，实现稳健发展，希望本文的探讨能为江苏科技企业在管理和调剂方面提供有益的参考。